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公司召开第四时度经营工作会:以“功成注定有我”的担任打好年度工作“收官战”
颁布功夫:2025-09-30 作者:湖北008PG国际 浏览量:30951

9月28日至29日,湖北008PG国际网络公司召开第四时度经营工作会,动怨佧个干部员工决战决胜第四时度,为明年发展筑牢坚实根基。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话,党委副书记、总经理胡晓斌主持会议并部署工作。

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会议传递了前三季度经营情况,解读了第四时度公客、集客沉点工作规划,2025年经营工作业绩凸起的监利和红安支公司作典型讲话,公司党委委员、副总经理张龙飞铺排部署人力资源鼎新工作。

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曾文指出,前三季度,面对多沉考验与挑战,公司整个干部员工凝心聚力、迎难而上,推动整体工作出现 “稳中向好、稳中有进”优良态势,涌现“移网业务井喷式增长、鼎新工作加力推动、风险防备意识持续加强”三大亮点,为公司高质量发展注入强劲动力。

曾文要求,决战冲刺“四时度”,打好年度“收官战”。一要聚焦主题指标。以“抓收入、增现金流”为主题指标,做好经营激励政策兑现与人力资源鼎新资金保险,加快推动资金回笼、迁改赔偿、清收清欠等工作,深入产品融合创新,总结推广“四直”(渠路直销、营销直播、项目直营、绩效直兑)经营工作经验,层层压实责任,夯实经营底盘。二要找准突破方向。在持续坚韧移网业务优良发展势头的基础上,强力推动宽带业务大发展,优化美满市场激励战术,两全组织系列营销活动,切实提升市场占有率。三要创新工作步骤。沉点聚焦集团用户市场攻坚,自动挖掘新的业务增长点,以绩效直兑为关键抓手推动薪酬系统刷新,将“四直”经营工作经验延长至全业务领域,推动各项工作提质增效。四要激活发展动力。要以“置之死地而后生”的勇气,倒逼推动人力资源鼎新,同步优化内部治理机造,以“自主经营、得意盈亏、分灶吃饭、分兵得救”为导向引发基层活力。五要强化保险措施。狠抓风格建设,树牢正确政绩观,以上率下带头干,持续深入机关增援一线工作机造,加强纪律建设,着力推动组织效力、经交易绩双提升。

曾文强调,近期要着沉抓好以下工作:一要扎实推动国庆、中秋双节营销宣传,确;疃涞丶;二要严守安全底线,落实安全播出、安全出产各项工作行动;三要加强鼎新期间思想政治工作,全力守护行列不变;四要铆足劲头,以“功成不用在我,功成注定有我”的担任决战第四时度。

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胡晓斌铺排部署了第四时度沉点工作:一是聚焦公客业务发展,持续夯实基础支持。系统推动“稳电视根基盘、提移网发展质、打宽带攻坚战”三大主题工作,抓实“线上渠路推广全覆盖、渠路拓展政策真落地、抖音直播营销上规模、双节营销出实效”四大沉点工作,确保业务稳步增长。二是加快政企业务突破,两全推动合规发展。聚焦沉点行业、沉点项目、沉点区域,力争实现业务新突破,进一步强化项层次准治理,抓好应收账款回收,做好全流程管控,保险公司安全不变发展。三是纵深推动人力资源鼎新,加快开释发展活力。进一步推进鼎新共识,提升鼎新工作站位,对峙实现鼎新工作,着力将鼎新盈利转化为发展动力。四是切实抓好安全出产工作,守护公司不变大局。抓好国庆、中秋安全播出工作以及项目建设安全治理,做好一线民生保险工作,为公司鼎新发展营造优良环境。

会议期间还召开了分公司总经理座谈会、宽带大发展和人力资源鼎新、绩效直兑工作专题会。公司辅导班子成员及高管,专业委员会副主任委员、工会主席,各分公司及作典型讲话的支公司重要掌管人,楚天网络(楚天视讯)公司、各专业子公司、总部各部办中心中层副职以上人员在主会场参与会议。各分、支公司班子成员及各部室掌管人在各地分会场参与视频会议。

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